Programmes de commandement, contrôle, communications, informatique, renseignement, surveillance et reconnaissance (C4ISR)
Les programmes C4ISR intègrent des données et des sources d’information pour accroître la connaissance de la situation et fournir du soutien de commandement et contrôle ainsi que de l’aide à la décision à tous les niveaux de commande.
Lockheed Martin Canada a obtenu les contrats relatifs au Système de commandement des Forces canadiennes (SCFC), au Système d'information de commandement et de contrôle de la Force aérienne (SICCFA) et au Démonstrateur technologie de renseignement, surveillance, acquisition d'objectifs et reconnaissance (DT ISTAR).
Système d'information de commandement et de contrôle de la Force aérienne (SICCFA)
Le projet SICCFA consiste à déployer un Système d’information de commandement et de contrôle (C2IS) sécuritaire qui reliera tous les actifs de l’Aviation canadienne, qu’ils soient en garnison ou en déploiement. Le Theatre Battle Management Core System (TBMCS) de l’USAF est la solution qui a été sélectionnée par l’Aviation canadienne. Lockheed Martin Mission Systems au Colorado est le maître d’œuvre qui supervise actuellement le déploiement de ce système aux États-Unis. Lockheed Martin Canada a été choisie comme maître d’œuvre pour intégrer le TBMCS dans le système actuel de l’Aviation canadienne et dans ses systèmes patrimoniaux. Lockheed Martin Canada est également chargée des tâches suivantes :
- Formation et documentation
- Configuration de systèmes, administration et soutien
- Conception, développement et déploiement d’infrastructure
Système de commandement des Forces canadiennes (SCFC)
Le projet SCFC offre une capacité classifiée intégrée, de niveau national, pour la production, la diffusion et l’aide à la décision relatives au commandement, au contrôle et aux renseignements. Cette capacité permet de relier les commandants du Chef d’état-major de la Défense (CEMD) des quartiers généraux, des formations et des unités des Forces canadiennes aux niveaux stratégique, environnemental et opérationnel, ou les personnes déployées en opération n’importe où dans le monde. Ce système est formé de tous les éléments de matériel, logiciel, communication, documentation, notions opérationnelles, installations, procédures, soutien, formation et autres, qu’ils soient automatisés ou non, qui sont nécessaires au soutien des fonctions militaires nationales de commandement, de contrôle et de renseignement.
Démonstrateur technologique de renseignement, surveillance, acquisition d'objectifs et reconnaissance (DT ISTAR)
Les algorithmes, les technologies et les applications de fusion de données élaborés sur une période de dix ans par le Service de recherche et de développement de LM Canada ont été mis à contribution lors de la première phase du système LIFE (environnement de fusion de l’information terrestre) pour développer une application de renseignement capable de répondre aux exigences des forces terrestres. LM Canada a collaboré au développement du système LIFE dans une approche coopérative avec l’initiative du DT ISTAR de Recherche et développement pour la défense Canada (RDDC), afin d’optimiser le soutien de son Service R&D relativement à la vision du ministère de la Défense nationale (MDN) et du RDDC.
Une étude sur la Structure de fusion des Forces terrestres (LF3) a été lancée en janvier 2004 et s’est terminée en avril 2005. Son objectif était de décrire et d’analyser les problèmes d’architecture liés à la mise en œuvre d’une capacité de fusion de l’information au sein d’une architecture ISTAR. L’étude LF3 a analysé les sources d’information ISTAR (ressources de recherche et organismes de renseignements, structurés ou non), les problèmes d’architecture et de flux de l’information ainsi que les besoins en information des analystes et des décideurs, dans le but d’y puiser des recommandations sur les options de conception disponibles pour mettre en œuvre des capacités de fusion de l’information et d’évaluation des situations au sein d’ISTAR. LF3 a également analysé si le modèle C2IEDM répondrait aux exigences de fusion de données automatisée, principalement dans les domaines du perfectionnement des entités et de la reconnaissance des situations, et a permis d’apporter des recommandations en ce qui a trait aux mécanismes requis au sein du modèle. Cette activité, de même qu’une autre tâche DT ISTAR exécutée en parallèle (MIDB Parser), a permis à Lockheed Martin Canada d’acquérir une excellente connaissance du modèle C2IEDM et des règles et mécanismes d’échange d’information connexes.
Services de soutien liés aux cibles pour tir direct
Lockheed Martin Canada fournit des services de soutien d’opérations et de maintenance (O&M) aux bases des Forces canadiennes de Wainwright, Petawawa, Valcartier et Gagetown pour l’équipement des cibles pour tir direct qui sert aux exercices de tir réel longue portée.
L’équipement des cibles pour tir direct a été conçu par Lockheed Martin (à Huntsville en Alabama) et fourni par Lockheed Martin Canada (Winnipeg, Canada) en 1997/1998. En 2002, la responsabilité des opérations et de la maintenance de l’équipement du système de cibles mobiles portatives (PMTS) a été ajoutée au projet.
Lockheed Martin Canada fournit des pièces de rechange pour ce projet en vertu d’une offre permanente conclue avec le MDN.
Agence spatiale canadienne
Lockheed Martin Canada fournit du soutien à la planification de mission à l’Agence spatiale canadienne (ASC) dans le cadre du projet Radarsat 1 depuis le 1er avril 1996. Jusqu’à maintenant, nous avons fourni plus de 3 385 jours de mission de service consécutifs. Nos services comprennent la création de fichiers de commande de mission pour le satellite; jusqu’à 3 500 demandes d’imagerie par mois sont regroupées dans un fichier de commande quotidien qui est chargé dans le satellite dans le but de contrôler les capteurs. Nous offrons également des services de soutien à trois bureaux de commande externes afin d’assurer la liaison avec des partenaires externes.
Lockheed Martin Canada détient le mandat de fournir des services de soutien à l’ASC jusqu’en mars 2008.
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